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醫(yī)院耗材管理,安通醫(yī)療器械的優(yōu)勢體現(xiàn)產(chǎn)品說明:
醫(yī)療耗材管理一直是醫(yī)院的重點和難點。其管理需要依靠信息系統(tǒng)控制(信息流),專業(yè)控制(物流)和各種文件處理(賬單流)的組合。醫(yī)院耗材管理已成為醫(yī)院管理的重點。
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在政策,形式等方面,醫(yī)院管理層已逐漸從混亂的賬戶中變得清晰。每項服務的利潤將在管理層面,成本控制能力和資源整合能力中呈現(xiàn)。醫(yī)療耗材庫存管理的目的是在保證供應的前提下,建立合理的安全庫存,減少不良庫存,提高資金使用效率,實現(xiàn)醫(yī)院倉庫“零庫存”。
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耗材管理和控制是醫(yī)療過程的重要組成部分。通過醫(yī)院耗材監(jiān)督平臺和分析管理系統(tǒng),全院采用無線射頻系統(tǒng)發(fā)揮醫(yī)院耗材管理系統(tǒng)的效率,加強對倉庫內(nèi)外耗材的質(zhì)量管理,有效監(jiān)督整個過程醫(yī)療耗材的采購,供應,索賠,使用和結(jié)算,有效提高醫(yī)療質(zhì)量。數(shù)量,服務質(zhì)量和運行效率,實現(xiàn)醫(yī)療管理水平上一個新臺階。以醫(yī)院為主導,分配和供應商的逆向選擇,第三方流通企業(yè)集中分配藥品和消耗品;通過集中采購提高議價能力,降低藥物消費價格,通過密集的信息云平臺,消費品收集,供應,收集,使用和結(jié)算數(shù)據(jù)的多維分析(醫(yī)院消費比例,部門消費,收入和支出數(shù)據(jù),用于醫(yī)院成本控制的手術(shù)消費比例)。為決策支持。
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因此,加強消耗品的成本控制和使用頻率是加強醫(yī)院支出控制,控制消費比例,提高醫(yī)院經(jīng)濟效益的重要途徑,有效降低醫(yī)療服務成本,最大限度地發(fā)揮作用。醫(yī)院的經(jīng)濟效益。
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北京安通醫(yī)療器械有限公司成立于2011年,與眾多醫(yī)院擁有合作經(jīng)驗。經(jīng)營醫(yī)療產(chǎn)品種類多種多樣,有臭氧治療儀,全身熱療系統(tǒng),靜曲張激光儀,穿刺針等眾多儀器耗材。在阿里巴巴及眾多B2B平臺都可以查看相關(guān)出售產(chǎn)品。大批量的訂單銷售,可以在享受折扣的同時節(jié)約時間成本,減少了醫(yī)療耗材的眾多問題。真實達到資金的使用效率,減少不了庫存。
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